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机械业捕捉工业4.0商机 力拚转型「智动化」

他举上银和全球最大半导体设备厂美商应材为例。「我们跟应材合作,发展机台专用的线性滑轨,24小时运转,生命周期可以维持3年。应材的日本竞争对手只能维持1年。当然应材赢。我们帮他发展特殊专用,别人也买不到,这就是生态系统间的竞争,应材打赢了,我们也受惠,」卓永财比喻。

不只和国外大厂合作,国内业者结盟合作,一起升级更是重要。

上银和富堡、新汉三方结盟,一起发展「全球民生用纸业机器人」。民生用的湿纸巾、面膜、纸尿布、卫生棉等,大量生产上很需要自动化设备。数十年在民生工业领域的富堡,熟悉产业制程知识,就找负责机械手臂制造的上银和智动化设备控制器的新汉,合作开发。

这套完全MIT的智慧自动化设备,富堡用在湿纸巾生产线,不但节省人力,提升生产效率,未来还打算和销售及售后服务信息结合,正是德国工业4.0,在台湾的本土型应用。

不只业界结盟合作,更重要的是关键零件能落地台湾生产。

卓永财指出,要发展台湾的工业4.0,最关键零件「传感器」,就是工业4.0起飞的基础,要能在台湾研发生根。

目前,国家实验研究院组成了物联网传感器产学联盟,找上银和车王电子、联发科、研华宝元,四家公司和交大、清大以及中正大学,就是要将企业的know-how及需求和学界接轨,推动国内自主研发传感器,并培育人才。

过去电子业发达的年代,台湾多向买欧美、日本采购关键零件,最后只能做组装。

「产业要有竞争力,关键零件、技术要能自己发展,不断升级,台湾不是没有这样的公司,像台积电、大立光依旧很强,我们需要更多台积电、大立光,」卓永财说。
 

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德国政府推出「工业4.0」,升级制造业,台湾也推出本土版「生产力4.0」,希望带动台湾制造业转型升级,创造产业竞争力和本土就业机会。研发、制造、就业人口,多在台湾的精密机械业,成为台湾推动「生产力4.0」的要角。

「机器产业是支撑台湾工业的隐形冠军,要将资通讯与隐形冠军结合,台湾才能脱胎换骨,」行政院副院长张善政说。

但精密机械业多是中小企业,要怎么具备全球竞争力?怎么打奥林匹克级的战争?

推动台湾版工业4.0的企业界要角,上银科技董事长卓永财指出,可效法德国堆动工业4.0的精神和做法,就是「合作伙伴生态系统间的竞争」。

「单打独斗的时代过了,要找系统厂大合作,我们也是站在巨人的肩膀上网前走,」卓永财说。


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